Razumna prilagodba

Osoba s invalditetom pri zapošljavanju ostvaruje pravo na razumnu prilagodbu. To znači da se radno mjesto treba prilagoditi njenim stvarnim potrebama u cilju prevladavanja njenih teškoća.

Postoje sljedeće vrste razumnih prilagodbi:

1. Arhitektonska prilagodba radnog mjesta odnosi se na:

• fizičku prilagodbu radi lakše pristupačnosti prostoru u kojem osoba radi
• uklanjanje postojećih arhitektonskih barijera u radnoj okolini ili pri dolasku na radno mjesto
• osiguravanje mogućnosti pristupa svim prostorijama u kojima osoba s invaliditetom izvršava radne zadatke
• ugradnju rampe, dizala, vertikalno/koso-podizne platforme, širokih vratnih okvira, proširenje hodnika, korištenje prilagodbu sanitarnih prostorija i sl.

2. Tehnička prilagodba uvjeta rada, opreme i sredstava za rad odnosi se na:

• prilagodbu opreme i sredstva za rad kako bi osoba s invaliditetom mogla samostalno i bez puno dodatnog napora izvršavati radne zadatke
• osiguravanje dodatne rasvjete, slabijeg ili jačeg osvjetljenja, zvučne ili svjetlosne signalizacije, prikladnog telefona, tipkovnice ili miša
• korištenje asistivne tehnologije, namještaja po mjeri, uredskog stola s mogućnošću reguliranja visine i nagiba ili drugih specifičnih pomagala, ovisno o vrsti oštećenja i potreba samog zaposlenika

3. Prilagodba psihosocijalnih aspekata radnog mjesta i radnog okruženja odnosi se na:

• podršku u radu, suradnju s drugima, češću kontrolu izvršavanja radnih zadataka, ohrabrivanje, poticanje
• dodatni trud ostalih zaposlenika, stručnih radnika i radnih instruktora

4. Prilagodba kognitivnih aspekata radnog mjesta i radnog okruženja odnosi se na:

• pojednostavljenje radnih operacija, pri čemu se stupanj zahtjevnosti prilagođava sposobnostima i ograničenjima osobe
• pomoć pri radu u izvršavanju dijela radnih zadataka, davanje jasnih uputa primjerenih stupnju intelektualnog statusa i razumijevanja osobe
• prilagodbu tempa i složenosti radnih zadataka prema posebnostima svake osobe - npr., jedan zadatak u određenom roku, a ne više zadataka odjednom
• demonstraciju izvršavanja zadataka radi njihova boljeg razumijevanja
• osiguravanje dužeg vremena za izvršavanje radnog zadatka u odnosu na vrijeme koje je za isti zadatak potrebno ostalim zaposlenicima

5. Prilagodba organizacijskih aspekata odnosi se na:

• fleksibilnost u radnom vremenu, mijenjanje rasporeda
• omogućavanje korištenja nekoliko kraćih stanki umjesto jedne duže
• preraspodjelu zadataka među ostalim zaposlenicima, uz poštovanje njihova postojećeg obima posla i radnog rasporeda
• promjenu načina poslovne komunikacije među zaposlenicima - npr., u slučaju zapošljavanja osobe s većim oštećenjem vida, moguća je razmjena informacija/radnih zadataka samo usmeno ili e-poštom
• osiguravanje dodatnog osposobljavanja ili uvježbavanja
• miran radni ugođaj bez puno ometanja, stvaranje dobre klime u radnom okruženju

6. Ostale moguće prilagodbe:

• podrška druge osobe u izvršavanju radnih zadataka (asistent)
• organiziranje dodatnih osposobljavanja i obuka
• korištenje osobne sigurnosne opreme

Potrebne prilagodbe određuju se nakon procjene od strane ZOSI-ja.